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科技+生活+设计:专访物原设计创始人潘翔

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发表于 2014-8-16 23:19:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
潘翔毕业于广州大学艺术与设计学院工业设计系。广州物原工业设计有限公司联合创始人,+Fun「加分」生活用品品牌创始人,广州大学工业设计研究所 C-Team R&D Manager。曾获华人设计新秀称号,广东省首批政府颁发的工业设计师,曾多次获得国内外设计大奖,拥有多个国内外发明及设计专利。
「物原设计」广州本土跨界创新设计公司,由于其独特的设计观点及跨界的设计理念,曾多次与客户联合开发移动互联网智能硬件产品。物原设计注重用户体验、设计策略、设计研究、智能设备软硬件研发等高质量的设计整合。在多年的商业运作模式下形成了自身独特的设计理念。
本期设计癖访谈我们有幸能邀请潘翔,来聊一聊关于他的设计与创业的故事。
Pi:你们主要的团队成员是如何配合工作的,具体分工是什么?
潘翔:物原工作方式非常灵活,我们对的设计师综合能力要求会比较高,例如工业设计师,那就工业设计,除了造型能力要非常强以外:还需对材料工艺,平面,视觉,用户体验,品牌,商业等等都了解。这些其他技能也许不需要到专家的级别,但必须要有所了解。我们只是希望在做设计时不要一直以设计师的角度出发思考问题,我们的工程师也一样,不单单是具备结构设计的技能,还需对美学,造型,商业等都需要了解这些跨领域的知识。
物原的团队合作非常有趣,我们每个项目下来了,都会根据项目的不同,进行公司内部的资源整合。例如:如果我要开发一个新的智能硬件,我可能需要很多不同专业的人员,于是我们利用我们的资源根据项目需要找到各行业最专业的人才。我们就会把各行的专家召集起来,组成一个项目组,这个项目组由我们物原整合和把控,共同推进完成项目。这点有点像国外的公司做法。
Pi:你是大学毕业就自己创业的吧?
潘翔:我是毕业就创业了,但是现在想起来也后怕,因为自己出来没有资源,也没有资金,也是在自己陌生的城市。
Pi:你当初为什么毕业就选择自己创业,而没有进入设计公司工作呢?
潘翔:当时就是年轻,一股冲劲。其实我大学期间就出来实习了也都是在现在国内最好的设计公司和企业,所以毕业前都算是有一些实战的经验的积累。还有就是想试试自己能力究竟去到哪个极限,因为我很喜欢极限类的东西,自己很喜欢挑战。
Pi:现在看来,很有冲劲,如果当时不选择创业,现在也没有这样的成就。
潘翔:其实现在也没有什么成就,只是可以做自己喜爱的事,还能通过设计养活自己和团队然后继续做设计而已。因为对自己要求很高然后很苛刻,所以这也是个痛苦并快乐的过程。
Pi:很好奇当公司只有你一个人在坚持的时候,你做的设计是什么,可以介绍一下你一个人做的时候的自己所做的工作吗?
潘翔:我们刚开始就是做工业设计。但是事与愿违,没有客户吖,所以后来为了生存就什么设计都做。例如:包装啦,平面啦,广告,产品啦等等。后来认可我们设计力的客户越来越多,找我们做设计的客户也越来越跨行业。以前就是为了吃上饭,什么都做,到剩下我一个人时,自己是司机,自己是设计师,自己是工程师,自己是业务员等等,一脚踢,什么都自己来,因为轮不到你选择,这也锻炼了自己的综合能力,所以我不仅仅是只有设计师的视角。为了自己想做的事情,只能扛着。
Pi:那么你在创业过程中过去或现在也遇到过瓶颈吧?
潘翔:应该中国设计公司到的都一样吧。瓶颈就是设计服务盈利模式单一。还有就是团队管理的问题难题.因为初创时大家都是同学,而且都是设计专业。所以大家都觉得自己是最牛的,没有一个人是服另一个人的。所以经常会有设计上的理念不合。况且,这种全部同一专业的架构其实对团队的发展是不利的,没有了规划,没有了制度,没有了策略。现在我们就不一样了,有策略地去做一些设计案子,引入一些其他领域的合伙人或员工,让团队更加均衡。
Pi:那么后来情况好转以后,物原设计的品牌定位是什么,在创业以来有没有变化?
潘翔:现在物原设计的业务还是不错的,因为得到了很多客户的认可。我们逐渐开始有了更高的要求和期许。创业之前我们的希望能成为一个有设计品质工业设计公司,随着行业接触得越来越深,现在我们的观念也在改变。现在我们希望能结合我们本土的文化和我们的美学的观念去自行孵化或设计研发一些产品。去年的一个契机,我们研发了一个智能硬件互联网产品,我们从品牌到产品的工业设计,功能结构,用户体验,app  都由我们一手操刀设计和整合。随后智能硬件的风潮就吹来了,之后我们也帮客户设计了一些智能硬件。我们物原设计是对移动智能硬件的设计及研发是有自己的领先经验的。因此物原的思维是用移动互联网的思维+设计思维。外国有一个公司叫 fuseproject,这个公司人不多,但是都能创造出很棒的产品。因为他们设计整合的能力非常强,我希望我们能向他们学习迈进「科技+生活+设计」。
Pi:你说:结合我们本土的文化和我们的美学的观念去设计产品,怎样理解?
潘翔:其实我们东方人的文化比较含蓄,我们对美的理解也不一样。美国的辣妹和中国的美女判断标准也不一样。我们邻居日本在结合本土文化和美学观念就做得特别棒。他们设计作品朴实,安静,温暖。恰恰是这一点,他们能在设计这个领域上有自己特殊的一面。而物原的本土文化,不仅仅是指的是东方文化、中国文化,还指我们粤本土的文化(广东文化),是融合、跨界,所以我们设计都比较跨界。我理解本土粤文化是这样的:前沿、轻松、惬意、融合、跨界。
Pi:感觉你们做的很有成就了,你们是如何调配资源,如何转型?
潘翔:现在不能说能有什么成就,路才刚刚开始,还很长。哈哈,说不定下个月就转行搞其他发财的事情去了。我们现在有孵化自己的生活产品和正在开发新的智能产品。我这边自己有一群志同道合的朋友,他们都是牛人,他们也想做些东西出来让大家看看。而自己在做设计服务的路上也积累了一些企业上及生产供应链上也有一些资源,这些资源一旦整合,我们将会强大。我们希望在新市场找到需求的痛点?,深入研究,设计出属于我们有自主知识产权的产品,然后进行专利授权或直接介入销售。
Pi:「乐小爱」这款产品是您自己公司做的,还是设计服务?
潘翔:这个是我们和客户一起研发的,用设计换股份,也可以说是我们公司的。
Pi:您是什么原因开始设计这款产品?
潘翔:市场缺少一个这样的有喜感的宝宝看护机器,以前的都是些摄像头改装出来的,一点婴儿产品的感觉都没有。
Pi:所以你就做了么。当初是如何设计和考虑这些功能的呢?
潘翔:当初我们是想要做一个平台:可以交友,哄宝宝或自己女朋友。后来发现婴儿的市场大,最后决定主动婴儿用品市场。然后还可以购买安装新的 app 功能。
Pi:你觉得在乐小爱里面,您最满意的设计细节是什么?
潘翔:我不是太满意,因为可那项目时由于一些其他我们不能控制的原因,只能无奈让步。项目是有趣的,我们用了同模块化的外形,一个形象,做了三个不同的款式。只要换了部同的耳朵和头箍,他就变成了另外一个动物,这是比较满意的。还有就是商业模式对比传统儿童产品上的突破我是满意的。
Pi:这是否也契合了您:「科技+生活+设计」的思想呢。你是如何看待这种思维的?
潘翔:是的。其实我很羡慕美国硅谷旁边设计公司的那种环境。你想想未来的世界应该全是智能自动化的了。也许20年后,我早上起来,你的牙刷会根据你的牙齿健康程度自行思考,帮你量身制定每一颗牙齿的刷牙时间及,这就是个趋势。科技进步是我们逃避不了的,也是我们必须要发展的。我们需要科技帮我们生活变得智能,贴心和便利。
Pi:你觉得这是趋势,那么传统的或是非智能的东西前景怎样,如何发展?
潘翔:趋势我觉得是某个时期某种环境下某部分人的喜好或客观发生的事情罢了。例如:今年我们流行紫色,然后紫色就变成了时尚的,难道没有了紫色就不时尚了么,红色呢,黑色呢,绿色呢。紫色是变成了这一年的趋势。那又如何呢?事情的本质是,紫色对于我们生活有没有意义,如果有,意义又有多大?能不能换个颜色取代它,它有没有不可替代性。和科技一样。科技成为了趋势,证明它有存在的意义。但这个意义是不是就是唯一绝对的意义。那我们的书法呢,是不是应该淘汰。现在还有多少人还在写文章用毛笔和墨,应该很少了吧。基本都用键盘和 ipad 了吧。那我们是否要把书法淘汰掉?书法我们还是需要保留的,只是保留的形式变了,以前是沟通的一种表达方式。现在变成了兴趣,爱好,修养,甚至娱乐。
最后可能进去了博物馆,但我不希望这样,因为这些老的东西还是能唤起我们对生活最质朴的思念,所以我现在有些讨厌手机,有些恐惧微博和微信。他们让你和人面对面说话的时间减少了。这就是科技泛滥的结果,所以你问的那个问题是没有答案的,是个伪命题。不能说有了科技就可以丢了老一代的东西。
Pi:对于比如电视、冰箱、空调等大家电,人们普遍会使用十几二十年,这造成智能产品在家庭的更新和产品升级的局限,你觉得智能大家电的更新局限,如何解决?
潘翔:这个问题太大,不是单方面的机构就能解决的。但我会想象成这样:能接受新东西的人——旧的家电卖了,或扔了,买个新的,普通人——考虑有没必要,有,坏了,买一个。传统人——我还是觉得老的比较耐用,方便,新的功能太多、太贵太复杂,不适合我。我是从用户的角度去分析,只是看你要推向什么人群罢了。
Pi:未来你们公司的侧重点是否会放在智能硬件而逐渐放弃设计服务呢?
潘翔:物原是不会放弃设计服务的。因为设计是一个非常好的产品研发切入点,而且这一点从 Apple 崛起时就越发变得重要。但是职能硬件是一个浪潮,我们物原也希望通过我们的设计整合能力去创造另一片领域的价值。这样做其实是把设计服务转换成另一种方式,也许这就是你们叫的设计创投吧。
Pi:你觉得初出茅庐的设计师应该怎样进行职业规划,设计师创业需要具备哪些素质和条件?
潘翔:我不是职业规划导师,我也没有能教人职业规划的经验。所以别人的职业规划我不会处理。因为我还是在创业的路上,我分享下我个人觉得要走设计创业这条路我的一些体会吧:首先,你一定要有一颗不安于现状的心,喜欢折腾;要有一颗平静的心,不能太急躁;其次一定要坚持、坚持、坚持。再有要有商业的触觉、视角和头脑;要有超强的自我学习能力,和保持对一切事物的好奇心。
Pi: 设计师创业,潘翔带领着他的团队执着地走在创业的路上,始终坚持着创业的激情。到这里我们的访谈也结束了,很高兴能请到潘翔和我们一起聊他的设计,想要进一步了解意外设计的读者该怎么联系你呢?
潘翔:物原设计网站:http://oodid.com/index.php, email:sam.ing@163.com  。
感谢潘翔参与我们的访谈。
访谈是设计癖每期将采访一位设计师,目的是帮助设计师更好地展现自己的实力和风采,并且和大家分享第一手设计经验和体会。
如果你也想接受设计癖的访谈,欢迎联系我们:@设计癖 或者 email:pi@shejipi.com
文章来自设计癖


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 发表于 2014-8-16 23:44:20
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